内容简介
　　一种由平凡通往卓越的成功模式；
　　一套风靡世界级大企业的管理理念和工作方法；
　　一个发生在企业中的传奇故事，蕴含着个人发展和企业成功的双重真谛……
　　两年前，在一家世界500强企业工作的杰夫陷入了困境：尽管他夜以继日地勤恳工作，团队业绩却每况愈下；尽管他努力让下属喜欢自己，能干的员工却离他而去；尽管他极力提高自己的效率，工作的改进却微乎其微……工作中的许多问题杰夫都找不到答案，他甚至开始怀疑起自己的领导能力。
　　在走投无路的情况下，杰夫找到了父亲的老朋友托尼·皮尔斯。退休前的托尼是一位成功的商业领袖，能够让濒于破产的企业起死回生，并曾两次被多个全国性组织授予“年度企业家”称号。退休之后的托尼专事著书立说、为全球各大企业培训高级主管。
　　在得悉杰夫的困境之后，慷慨的托尼与杰夫相约：每周一清晨会谈一次，共同探讨如何提高企业经理人的领导力，内容涉及领导责任、任务规划、管理误区、应对批评、员工招聘、人员激励、效率提升、拥抱变化、果敢决策以及终身学习等领导力的核心领域。在托尼不遗余力的指导下，杰夫一步步摆脱困境，终于成为一名出色的领导者。
　　会谈结束后，杰夫实践自己的承诺，将会谈记录整理出版，定名为《周一清晨的领导课》（Monday Morning Leadership8 Mentoring Sessions You Can't Afford to Miss），出版短短数月即创下惊人的销售纪录，在沃尔玛、花旗集团等世界500强公司几乎是人手一册，成为全球最为畅销的领导力培训图书之一。2004年12月，该书被美国《商业周刊》杂志评为最优秀的15本商业图书之一。
　　《周一清晨的领导课（加强版）》根据大卫·科特莱尔2006年出版的Monday Morning Mentoring：Ten Lessons to Guide You Up the Ladder 译出，该书在作者2002年推出的超级畅销书Monday Morning Leadership：8 Mentoring Sessions You Can't Afford to Miss 基础上扩充而成，故定名为：《周一清晨的领导课（加强版）》。

目录
第一章　司机与乘客
第二章　要事第一
第三章　逃离管理黑洞
第四章  视批评为礼物
第五章　做正确的事
第六章　只雇佣合适的员工
第七章　热忱拥抱变化
第八章　效率！效率！
第九章　把桶装满的艺术
第十章　进入遗产地带