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序言 人生无处不博弈，善弈者方能生存
 第一章 博弈论——一场事关人生成败的游戏
  1 博弈是一场至繁至简的游戏
  2 博弈的实质——吃透对手，智慧出招与获得收益
  3 做决策的主动者，也要做博弈的互动者
  4 “未卜先知”——从结果出发制定决策
  5 博弈论可能让你得不偿失
  6 博弈论不是疗法，也不是处方
 第二章 囚徒困境：太精明未必是真聪明
  1 坦白还是抵赖，陷入两难的囚徒困境
  2 聪明反被聪明误——旅行者的困境
  3 仔细分析自己及对手的处境，做最有效的决断
  4 如何使对手陷入囚徒困境
  5 用“相对速度”求得生存
  6 胆子大找死，但可能死中求活
 第三章 纳什均衡：为什么麦当劳、肯德基永远是邻居
  1 多学一个词就可以成为现代经济学家
  2 每一个理性的决策者都不会单独改变策略
  3 为什么麦当劳、肯德基永远是邻居
  4 出现多个纳什均衡点时的进退策略
  5 有时，占优策略关乎你一生的命运
  6 协调博弈：合作默契的产生
 第四章 正和、零和与负和：要竞争更要合作
  1 正和博弈、零和博弈、负和博弈
  2 避开负和博弈的两败俱伤
  3 走出零和博弈的心理困境
  4 你赢我赢的正和博弈
  5 互惠互利，要竞争更要合作
  6 猎鹿博弈：大家好才是真的好
 第五章 混合策略：不按套路出牌，更容易获胜
  1 炒股赢家的酒吧博弈
  2 冷门其实并不冷
  3 利用长尾智慧，鹤立鸡群
  4 警察与小偷的博弈：混合策略下的随机方式
  5 随机策略不是章 法，却胜似章 法
  6 规律中隐藏着许多陷阱
 第六章 智猪博弈：多劳未必会多得
  1 多劳不一定多得的倒霉大猪
  2 免费的午餐不吃就是浪费资源
  3 把别人的鞋子作为自己的助跑器
  4 甘当“老二”，做黄雀
  5 等待并非是小猪的最好策略
  6 如何让偷懒的员工去踩“踏板”
 第七章 斗鸡博弈：狭路相逢勇者一定胜吗
  1 前进还是后退的斗鸡博弈
  2 狭路相逢未必是勇者胜
  3 敲山震虎——让对手主动退出
  4 以退为进——妥协也需要智慧
  5 协调，避开狭路相逢的博弈困境
  6 凡事且留三分余地
 第八章 重复博弈：乞丐为什么要1美元不要10美元
  1 是“一锤子买卖”还是长期合作
  2 乞丐为什么要1美元而不要10美元
  3 识破诚信——博弈里的诚信都有利可图
  4 “一报还一报”带来的合作
  5 不带剑的契约不过是一纸空文
  6 背离重复博弈的道德挣扎
 第九章 枪手博弈：强者未必是最后的赢家
  1 三个枪手的对决，谁是最后的赢家
  2 弱者的生存之道——结盟策略
  3 强者更应该学会放低姿态
  4 先发制人——采取先动策略，占据主动
  5 以少胜多的“蓝彻斯特定律”
  6 与强者正面交锋等于自杀
 第十章 选择博弈：鱼和熊掌真的不能兼得吗
  1 霍布斯的选择——放宽眼界，拓宽思维
  2 不相上下时，比较策略会出现不同的效果
  3 剔除劣势策略，选择优势策略
  4 麦穗理论——苏格拉底的选择
  5 不要把鸡蛋放在同一个篮子里
  6 协和谬误——半途而废有时也是明智的选择
 第十一章 蜈蚣悖论：放长线才能钓大鱼
  1 为什么你最想要的总是得不到
  2 从终点出发看问题——海盗分金
  3 学会倒推，把眼光放长远一点
  4 从孔多塞投票悖论看民主的悲剧
  5 蜈蚣博弈悖论——倒推法的致命缺陷
  6 民主的诡计——阿罗“不可能”定理
 第十二章 分蛋糕博弈：谈判与讨价还价的艺术
  1 谈判时不要轻易亮出自己底牌
  2 花10%的时间准备，掌握谈判主动权
  3 最后通牒：不买拉倒的出价与不卖拉倒的还价
  4 别让自己失去了讨价还价的权利
  5 妥协也是一种艺术
  6 要求加薪时，别让自己陷入难堪的困境
 第十三章 威胁与承诺：胡萝卜加大棒，恩威并施
  1 威胁：不战而屈人之兵
  2 承诺：学会辨别真假
  3 对员工是威胁还是许诺
  4 截断后路，破釜沉舟的力量
  5 一句可信的威胁，胜过100场商业鏖战
  6 边缘政策：故意创造风险
 第十四章 信息博弈：稳操胜券的筹码
  1 信息：博弈时稳操胜券的筹码
  2 用虚假信息操控对手
  3 真假杂糅中如何识别信息的真相
  4 所罗门王的智慧：信息甄别机制
  5 权威为什么有时候也会失灵
  6 信息不在大小，在于是否有用
 第十五章 脏脸博弈：知己知彼，百战不殆
  1 公共信息：皇帝新装的博弈论新解
  2 为什么小人得志，而君子却怀才不遇
  3 信息不对称：买的没有卖的精
  4 脏脸博弈：知己知彼，百战百胜
  5 “鲜花”为何插在“牛粪”上
  6 找出隐匿的信息，避免逆向选择