内容简介
    《卓有成效地组织》是作者最得意的著作，展现并整合所有关于“如何设计一个有效的组织”的研究。这就像一场盛宴需要细细品嚼，即不能急急忙忙像吃快餐一般，也不能像吃自助餐一样信手拈来翻到哪儿算哪儿，而是要按部就班地从前往后看。
    明茨伯格在书中为我们展示了何为组织结构——将工作拆分成若干不同的任务，再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和；告诉我们如何设计卓有成效的组织——对组织各种设计参数进行有目的的选择，以实现内部的一致与和谐，并使之与组织所处的情景相符，包括组织的规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。
    在这本管理大师的得意之作中，他指出了组织的5大组成部分、5大协调机制、9大设计参数、4组情景因素，揭示出管理工作的本质。

目录
寄语
前言
引 言 魔力5：卓有成效组织的5大协调机制与组成部分
组织的5 大部分
组织运转的5大方式
第一部分组织设计的基本要素
第 01 章
组织具体职位的设计
工作专业化
行为规范化
培训和思想灌输
职位设计参数之间的关联
第 02 章
组织上层结构的设计
单位分组
单位规模
第 03 章
组织横向联系的设计
规划和控制系统
联络机制
第 04 章
组织决策机制的设计
集权与分权的概念划分
纵向分权
横向分权
5 种分权形式
第 05 章
组织设计的4大情景要素
年限与规模
技术体系
环境
权力
第二部分 组织设计的5大基本结构
第 06 章
简单结构
主要协调机制：直接监督
关键组成部分：战略高层
主要设计参数：集权化，有机结构
第 07 章
机械式官僚结构
主要协调机制：工作流程的标准化
关键组成部分：技术结构
主要设计参数： 行为规范化，工作的水平与垂直专业化，通常
按照职能分组，操作单位的规模较大，纵向集权和有限横向分权，行动规划
第 08 章
专业式官僚结构
主要协调机制：员工技能的标准化
关键组成部分：运营核心
主要设计参数： 培训，水平工作专业化，横向和纵向的分权
第 09 章
事业部制结构
主要协调机制：工作输出的标准化
关键组成部分：中间线
主要设计参数： 市场分组，绩效控制系统，有限纵向分权
第 10 章
变形虫结构
主要协调机制：相互调节
关键组成部分： 支持人员
主要设计参数： 联络机制、有机结构、选择性分权、水平工作专业化、培训、同时具备职能和市场两种分组方式
结 语 超越5，回到1，走向6：卓有成效组织的未来
5 种配置方式归于一个系统
6 乃至更多