2013年，方圆集团紧紧围绕“强化管理促发展，深化改革增收入”的总体方针，灵活应对市场形势，积极迎接市场挑战，调结构，转方式，促进管理转型升级。与此同时，不断研制开发新产品，大力推进技术创新、工艺改革、内部挖潜、节能降耗、合理化建议活动，促进企业产品升级换代，企业内部激发出强大发展动力，各项主要经济指标均比上年增长，创造出良好的经济效益和社会效益。

　　2014年，面对新的形势和新的挑战，方圆集团提出“适应形势，优化结构，促进企业可持续发展”的总体方针，提出“学习贯彻党的十八届三中全会精神，进一步深化企业改革，促进企业管理升级，激发和调动全体员工的积极性，优化内部结构，提质增效，推动方圆集团持续、稳健发展，向着打造‘百年方圆’的目标不断迈进”的指导思想，并提出六个方面的工作重点和具体要求：一是优化营销结构，转变营销方式，提高营销绩效;二是优化生产结构，转变生产方式，提高生产绩效;三是优化创新机制，推动技术创新，提高创新绩效;四是优化物资供应结构，转变采购方式，提高供应效益;五是优化管理结构，转变管理方式，提高管理绩效;六是优化队伍结构，贯彻诚信文化，提升企业理念。

　　2014年，方圆集团将贯彻落实十八届三中全会精神，结合企业实际，改革创新，依法经营，积极探索企业稳健发展的新目标、新路子、新措施，为促进人们的生活幸福做出新贡献。