新兴际华：以混求合发力战略新兴产业

　　新兴际华集团作为完全竞争性领域的中央企业，业务板块涵盖钢铁冶金、轻工纺织、重工机械、商贸物流等诸多领域。近年来，面对产能过剩、市场竞争激烈的行业态势，集团所属各级企业主动注重与民营企业的融合发展，在发展混合所有制经济方面先行先试。截至目前，集团所属的二、三级企业已有很大比例成为事实上的混合所有制企业，其中，三级企业中，混合所有制企业达到37家，占比接近三成。

　　在新兴际华董事长刘明忠看来，发展混合所有制经济的重点在“合”，而不是“混”。一个企业能否实现又好又快发展，通过“混”这种形式获得了优质资源还不够，关键还要看其内部是否有好的机制、体制让各种优势“合”在一起。“集团所属企业的混改，在实现股权混合多元的基础上，已探索出企业体制、战略控制、运营机制和人文规制‘四制一体’的全面协同体系。”

　　今后，新兴际华还将继续开展与民企民资互利共赢的合作交流，强化国有资产的资本化管理与运营。一是成立产业投资合作基金，突出资本化运作、市场化运作，打通核心业务产业链。

　　二是成立区域化投资公司或突出区域公司、二级公司的控股运营能力，“十二五”期间打造10个年营业收入500亿元的区域性公司或产业集群，10个营业收入过百亿的专业化公司。

　　三是依靠混合所有制形式，加快推进战略性新兴产业发展步伐。在夯实高端装备制造、双燃料新能源汽车、应急救援产业、特种装备等新兴产业优势的基础上，引入民营资本和业内优秀民营企业，汇聚各方的资本、市场、管理、品牌等优势，放大国有资本带动作用。

　　沙 钢：做大非钢践行多元经营

　　面对钢铁行业遭遇的前所未有的挑战，沙钢集团坚持在做精做强钢铁主业的同时，大力发展非钢产业，实行多元经营，目前已形成钢铁主业为支撑，涉足资源能源、延伸加工、物流贸易、风险投资等诸多板块的发展格局。

　　据统计，截至今年6月底，沙钢共投资69家非钢产业类公司，累计完成投资超过112亿元，其中属于生产型的非钢产业30家，涵盖矿产资源、煤焦化工、不锈钢、钢材产品延伸加工等板块。今年上半年30家生产型非钢企业实现销售收入138.5亿元，实现利润3.9亿元，比去年同期分别增长1.31%和15.48%。

　　沙钢股份有限公司总经理陈瑛表示，早在三年前，面对钢铁行业产能过剩的新挑战，沙钢就明确提出，要将企业发展的重心从量的增长转移到质的提高上来，从单一的钢铁生产转移到非钢产业和现代服务业上来，充分发挥工艺装备、品种质量、企业品牌和滨江近海的区位物流等综合优势，在做精做优钢铁主业的基础上，拓展与钢铁主业关联度大的多元化经营领域，有选择地全面发展非钢产业。为此，沙钢相继建立了沙钢国际贸易有限公司、沙钢煤焦化有限公司等非钢成员企业，形成了有机组合的非钢产业集群。在认真调研的基础上，沙钢还以合资、合作、参股、收购等多种形式，加快原料基地建设。此外，沙钢还全面开展了铁矿石、煤炭、废钢等国际进口贸易，以降低生产成本。

　　发展现代物流，形成集约优势也是沙钢发展非钢产业的一个战略重心。根据国家大力发展现代物流的政策导向，沙钢结合自身品牌、规模实力、区位条件等优势，将发展钢铁大物流作为延伸产业链的重要平台。

　　陈瑛介绍说，2014～2016年，为进一步发展非钢产业，沙钢将在现有投资的基础上在投资200亿元，其中，能源、配套产业20亿元、物流100亿元、贸易10亿元;同时，围绕钢铁主业做好资源板块和配套产业的投资，打造钢铁大物流、加强流通环节的效益获取能力。

　　“力争三至五年后，沙钢非钢产业收益能够达到总收益的30%左右。”陈瑛说。