酒钢：坚持有进有退 产业耦合发展

　　酒钢位于丝绸之路重镇甘肃省嘉峪关市，创建于1958年，是西北地区建设最早、规模最大的现代化企业集团，如今已形成钢铁、有色、能源为主要产业的多元化发展格局。

　　酒钢集团公司副总经理万雪明表示，在中国经济进入新常态的背景下，酒钢确立了立足优势、有进有退、延伸互补、高效耦合的多元化发展思路，着力培育新的支撑性产业和效益增长点，以化解大体量单一产业带来的结构性风险，推进企业转型跨越式发展。

　　万雪明认为，酒钢发展多元产业首先具有能源资源优势。西北地区拥有丰富的铁矿、有色金属矿、煤炭等资源，集团所处的嘉酒地区是我国重要的清洁能源基地，酒泉风电基地是我国规划建设的第一个千万千瓦级风电基地，2015年风电装机容量将达1270万千瓦;而与酒钢紧邻的新疆哈密地区拥有丰富的煤炭资源。

　　此外，市场发展优势也是酒钢“多元化”发展的重要因素。国家建设丝绸之路经济带，打通中亚乃至中东国家市场，推动酒钢钢材、铝镁合金、机械装备、化工等产品出口中亚，同时利用中亚国家的铁矿石、氧化铝等优质资源，实现两个市场、两种资源的互惠共享。

　　“基于上述优势，酒钢在做强主业的同时，以能源资源就地转化加工为突破口，重点选择特色铝合金、电力能源、新型煤化工作为多元发展的优势产业，通过煤电铝一体化项目和煤炭分质利用项目建设，重点培育、快速推进。”万雪明说。

　　值得一提的是，产业耦合也是酒钢多元化发展的独特之处。结合固体废弃物循环利用、余热余压余能发电等原有产业关联，使酒钢的钢铁、能源、有色、煤化工、装备制造、铁合金等产业形成一个相互联系、协同运行的闭环，有效降低关联产业的生产成本和单位能耗，真正实现跨行业、多产业低碳高效耦合发展。

　　昆钢：做优做强主业 提前布局新材料

　　昆钢的多元化发展之路坚持“主业优强、相关多元”的总体战略。昆钢常务副总经理赵永平表示，在引入武钢集团进行战略重组之后，昆钢的钢铁主业竞争力不断增强。“以此为支撑，昆钢从钢铁相关产业入手，向上发展钢铁生产必须的资源产业，向下丰富用钢产业和钢铁服务业，向外拓展与钢铁产业具有一定关联度的新材料、现代服务业等产业。”

　　按照规划，到“十二五”末期，昆钢的钢铁主业、相关产业和非相关产业将“三分天下”，力争实现销售收入1000亿元，其中，钢铁主业500亿元，非钢产业500亿元。

　　为做优做强钢铁主业，昆钢选择的路径是引入战略投资者——引央企入滇，重组钢铁产业。2007年8月，昆钢引入武钢作为合作伙伴，除了获得资金支持外，昆钢还引进了武钢先进的技术和管理。重组六年以来，昆钢以总量控制、淘汰落后、技术改造、优化布局为重点，通过收购地方小钢铁厂、城市环保搬迁等方式，在安宁、玉溪和红河形成了三个钢铁生产基地，进而推动钢铁主业产品结构调整和优化升级。在全国钢铁行业微利经营的形势下，昆钢2011年、2012年和2013年的钢铁主业利润分别为4.1亿元、2亿元和0.1亿元。

　　新材料产业，是昆钢打造新的经济增长点的重要棋子。“通过仔细研究世界钛产业发展所走的军工带动和钢钛结合两种道路，昆钢选择了经济型钢钛结合法，利用集体现有的生产线，增加抛丸修磨、酸洗等工艺，形成了完整的钛材冷热轧生产体系，生产国内稀缺的钛板卷。”赵永平表示，这种模式既发挥云南及其周边得天独厚的钛资源优势，又兼顾向下游深加工产业延伸。

　　现如今，网络化、智能化、3D打印技术正在悄然改变人们的生活，并在制造业掀起新一轮革命。以3D打印为例，其所用的打印材料甚至比设备更重要。昆钢瞄准这一市场，开发了一系列铁基粉末。可以预见，随着3D打印技术的推广，该产品的应用前景广阔。

　　此外，装备制造业也是昆钢实施“多元化”发展的重要一环。按照这个思路，2008年昆钢对内部机械设备制造、设备检修、机电安装等业务及人、财、物等资源进行集中，剥离钢铁主业公辅检修功能及人员，组建重型装备制造集团。重组后的昆钢重装集团，围绕重型装备制造产业这一核心，系统提升大型成套设备研究开发、设计、制造能力，服务于钢铁产业和非钢产业发展。