新年伊始，青岛重工结合“品牌、质量、效益年升级年”活动的持续推进，以及青岛重工的质量管理、产品实物质量的现状，发布《“重点突破，全面提升”之2015年质量提升计划》，简称“Q15计划”。

　　2015年，青岛重工将进一步推进精品工程，进一步加强过程控制，预防为主、夯实基础管理，奖惩分明，切实提高产品实物质量，降低售后索赔，向质量要效益。

　　“Q15计划”在2014年较好实施Q14计划的基础上继续将质量提升工作引向深入——“重点突破，全面提升”。一要推进品牌精品工程。进一步完善品牌精品标准 ;实施整车、整机、总成部件的全面精品工程;实施产品精品度评价。二要进一步推升产品面漆化工程。将搅拌车面漆化 ，垃圾车面漆化。三要继续推进过程控制，实施总成、零部件质量提升。四要防范质量风险，修订公司产品技术条件、整车、整机、液压件出厂检验文件。五要理顺外部故障费用归集、追偿流程及口径，加大外部追偿力度。六要提升质量改进效率和效果。七要实施部门质量目标定期(月度、季度、年度)监督奖惩，提高管理效能。八要实施质量奖惩制度。