今年春天，北京传来喜讯：广西柳工机械股份有限公司生产的机电一体化、高原型特种轮式装载机，荣获2003年度国家科学技术进步二等奖。这是全国装载机行业唯一获奖单位。

　　柳工人再次在新中国的机械装载史上谱写了漂亮的乐章。

　　这是十几年来，柳工人坚持“集中力量抓技改，不断地用技改强化产品的市场竞争力”所带来的丰硕成果。柳工人在长期的市场竞争的拼搏与奋斗中深深感觉到，技术改造是企业驰骋疆场的“助跑器”，发展后劲的源泉。技术领先一直是柳工竞争的策略和优势，从生产我国第一台装载机开始，柳工就始终站在技术的巅峰，引领着中国装载机的发展潮流。技术改造与创新是柳工创百年老厂的生命之源。创新，这是上至董事长，下至车间生产工人都时刻铭刻于心的理念。柳工能够在行业内一直处于领先地位，取得令人瞩目的业绩，是他们坚持加大技术投入，重视技术改造与创新的必然结果。技术改造成了企业长期稳定发展的有力支柱。为适应激烈的市场竞争，形成柳工可持续发展的核心竞争力，就必须以技术领先为核心，走技术改造之路。依托强大、领先的技术力量、管理模式、营销网络、集团规模等优势，积极打造“柳工”国际化品牌。目前已逐步形成了以装载机为主体，以挖掘机、压路机为两翼，向滑移装载机、挖掘装载机等多品种延伸的产品布局，正在为实现柳工产品的系列化、多样化、国际化及向“建设开放的国际化的柳工”目标阔步前进。技改，以人为本“技术创新是企业生存与发展的基石。社会发展离不开科技，科技进步离不开创新，创新离不开人才。”这是王晓华董事长在柳工第四届技术创新大会上的讲话。柳工的领导始终认为：在决定生产力的诸多因素中，最关键的是人的因素。要推进科技进步，推动技改工作的进行，重要的是要有一支高素质的科技人员队伍。柳工正是秉承着“科技进步最终取决于人才”这样的理念来加强人才队伍的建设，以推动技术改造工作的进行。为加强人才队伍的建设，激发广大科技工作者的工作热情，促使更多优秀人才脱颖而出，公司实行双梯阶激励模式，一个是提供技术管理发展道路，另一个是专业技术或研究人员的技术专家型发展道路。每个技术人员可根据适合自己发展方向来制定自己的职业生涯。为更好地激发广大技术人员勇于进取的创新精神，发掘技术人员的聪明才智，公司每年都召开一次技术创新大会，对技术创新工作中的优秀技术项目、设备改造成果等进行表彰，给予重奖。同时制定了完整的培训计划，对技术人员开展各种技能和知识更新培训。经过多年的努力，柳工逐步培育了一批技术带头人，目前拥有青年技术带头人10多人。他们在柳工的产品研发、制造技术、信息技术等技术改造方面做出了卓越的成绩。技改，以加大投入为保障“八五”以来，为了适应激烈的市场竞争，保证企业的发展后劲，柳工围绕引进技术的消化吸收、产品结构调整、形成经济规模以及提高主要或关键零部件的质量和整机水平。柳工先后投入6.4亿元实施技术改造，全力打造实力柳工，为企业驶入快速发展轨道奠定了基础。为形成公司可持续发展的核心竞争力，“十五”期间，他们进一步加大技术改造力度，紧紧围绕提高柳工的技术装备水平，保证核心零部件的加工能力和关键工序，在环保等方面开展技术改造工作，总投资19620万元。主要进行年产50台5.4立方米轮式装载机、填补国内外空白的G系列(高压型)轮式装载机和年产1000台履带式液压挖掘机三大项目的技术改造。2004年，柳工将投入技改资金5380余万元，进一步提升柳工的技术装备和制造水平。技改，以信息技术为跳板“CIMS，打造出全新的柳工。投入仅一千万，效益却上亿”。柳工多年来坚持信息化建设，公司决策层十分重视信息化。“九五”以来，公司先后投资2000万元，实施以CIMS应用示范工程为主要内容的信息化建设。通过数年坚持不懈的努力，柳工形成了“4CIP”(CAD、CAE、CAPP、CAM和PDM)的产品开发平台。柳工的信息化建设在产品创新开发能力、产品成本竞争能力、资金周转保障能力、企业管理水平和响应能力等方面明显地提高了企业的综合竞争力。1996年起柳工开始逐步推进MRPⅡ(制造资源计划)管理，几年的实施结果，使企业实现了目标。实施MRPⅡ带来了明显的效果，计划优化、资源最大限度地利用，而且使产品制造能力最大发挥、均衡高产，快速响应市场需求。持续不断的信息化建设使柳工的企业素质逐渐提高，信息化结合企业的管理创新和技术创新，使公司获得了丰厚的效益回报，产品成本不断下降，拓展了赢利空间，在竞争中占据主动地位。技改，与新产品开发同步“九五”末以来，公司加大新产品的开发步伐，几年内相继推出多样化、个性化的装载机换代产品。新产品的不断开发，对企业的产能和工艺装备、制造技术提出了新的要求，而技术改造项目的实施无疑最大限度地满足了这些要求。目前柳工的产品布局由单一型走向多元化，产品品种发展涉及装载机、挖掘机、压路机、挖掘装载机、平地机等工程机械的五大系列数十种产品。形成了一个以装载机为主体、挖掘机和压路机为两翼，向小型工程机械、路面机械等多品种延伸的产品布局，取得了新产品开发和技术改造同步发展的成效。技改，为企业带来勃勃生机技术改造给企业带来的最大变化就是产能的提升，效率的提高。“十五”以来，公司以提升产能、新产品研发制造和提高产品质量为重点的技术改造，新增主要关键部件的瓶颈设备，彻底解决产能平衡问题。两年来，公司的产能实现了跨越式的重大突破，完成了一个漂亮的“三级跳”。从月产600台(2002年3月)，到1300台(2003年4月)，再到1500台(2004年2月)，连连创下行业最高纪录。提高产品质量是公司始终不渝的追求目标。2000年以后，公司先后有装载机、挖掘机、压路机系列共六种新产品通过省部级鉴定，技术参数及性能分别达到国内或国际同类产品先进水平，其中新产品G系列装载机和高原型装载机ZLG50G，还荣获中国机械工业科学技术一等奖。柳工牌系列装载机始终处于国内领先水平，并于1997年通过华信公司ISO9001质量体系认证，1998年通过美国FMCA公司ISO9001质量体系认证;2003年代表公司参加巴黎国际工程机械博览会的两种新产品通过了CE认证，拿到了国际市场“通行证”。技术改造使企业的经济效益不断提高，经济效益的增长又推动企业的技术改造。2003公司的销售收入较2002年、2001年分别增长了51%%和163%%，2003年利润总额居全行业之首并占行业的三分之一。