近年来，山东常林集团积极开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的“工匠精神”，全面提高产品质量和附加值，产品在市场上供不应求。

　　该集团大力倡导“工匠精神”，弘扬质量文化，营造“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的浓厚氛围。他们以不断提高企业职工岗位技能培训作为提升产品质量、降低产品能耗及加工成本、持续提高企业经济效益的终极目标，以此助推企业的迅猛发展。根据集团实际，制定了集团短期、中期、长期培训计划，有目的地开展职工岗位技能培训，使更多职工通过专业系统培训，成为“工匠”型人才，为铸造“工匠精神”传递正能量，创造高效劳动价值的新型职工。

　　为充分发扬“工匠精神”,把产品做精做细,这个集团制定了符合科技创新型人才的企业管理制度，吸引、培育、使用、激励创新型人才。并坚持以精益生产、信息化与人力资源三者相结合的“常林三元”管理理念统领全局，不断加大三者的融合力度，实现相互促进，相互支撑。通过与上级高等院校、科研院所等进行深度合作，在产业结构调整、市场营销策略、管理架构、业务流程、发展战略等方面进行全面的优化和提升，助推常林获取更多的发展正能量。

　　与此同时，该集团依托产业优势，积极打造干事创业的发展平台，吸引了一大批技术专家和管理精英加盟常林、开展合作，全力打造真正经得起检验的产品，潜心做好每一个细节，做到真正关注客户，回归用户价值的本质，确保为“十三五”开好局打下坚实的基础。