6月12日下午，陕西建设机械股份有限公司召开大会，专题学习传达贯彻陕煤化、重装集团干部大会精神，并对当前重点工作进行了安排部署，公司高管层领导，党支部书记和中层正职干部等50余人参加了会议。

会上，公司党委书记杨宏军传达了6月8日下午陕煤化集团干部大会精神，重点就集团董事长、总经理的重要讲话精神进行了传达学习，就集团公司面临的突出矛盾和工作重点进行了解读。随着集团内外环境发生的深刻变化，企业的经营运行面临新的困难和挑战，相关企业寄希望于行业周期性的好转，寄希望于熬过一两年寒冬，就能迎来春天的想法，是不现实，也是没有可能的。大家一定要摆脱等待行业形势好转的旧习惯与老思维；摆脱重投资轻效益、重总量轻结构、重生产轻市场的旧模式；摆脱靠集团内部协作过日子的依赖思想。大家要清醒认识当前形势，增强危机意识，树立正确观念，从实际出发，以创新务实的举措破解难题，研究和确定下一步应对经营困难的措施和办法，推进供给侧结构性改革的步伐，缩短集团整体经营业绩改善的周期。

结合实际，杨宏军对陕建机械当前工作进行了安排部署。要求公司各级领导统筹布局，合理安排，扎实抓好公司当前重点工作：一是要在本月底解决完厂区遗留问题。二是建设钢构的所有的项目要全部到位，为7020型塔机的批量生产做好准备，打好基础。三是要加强领导之间、部门之间的沟通协作，大局为重，进一步提高生产效率，按节点完成既定计划。四是加大进军海外市场的步伐，积极调研，不断提高科研能力，把路面机械的产品，尤其是摊铺机产品要做成全球知名品牌。五是要采用问责制，谁耽误谁负责、要在提高解决问题的质量和效率上下功夫，要保质保量完成任务。

会议强调，公司广大干部员工要进一步认清当前形势，重在干不在说，增强责任意识和危机意识，摒弃人心隔阂和等靠要的思想，树立坚定信念，多管齐下，扎实抓好当前各项工作，为公司完成年度各项目标任务贡献力量。