问：这两年对于实体经济的讨论非常多，徐工是否感受到外界所说的“实体经济寒冬”？

　　王民：现在做实体经济确实是比前几年艰难一点，这些困难包括环境、成本、人才等。干实体经济是需要付出长时间的努力和代价，才能结出硕果的，但现在市场上出现了不少“快餐经济”，导致资金之类的资源流向它们。

　　问：关于实体经济寒冬，宗庆后、董明珠等传统企业家认为虚拟经济、互联网经济冲击了实体经济。而马云则回应：“不是实体经济不行了，是你的实体经济不行。”您怎么看这个争论？

　　王民：关于这个争论，我赞同曹德旺的观点。他说，马云跟宗庆后都是企业家，这个问题留给他们去争论是最好的办法。

　　我认为，虚拟经济也好，实体经济也好，都有自己的发展空间，不能怪谁压垮了谁。将来互联网经济不行的时候，也不能怪实体经济过于强大，把互联网经济给扼杀了。谁有本事，谁就做得好，当然这都需要努力。

　　问：现在企业都在布局“走出去”，但是也有不同的声音。比如曹德旺，有人就表示不要让他跑了。我们再来看徐工，“走出去”的步子就迈得很大，是不是徐工也要跑？

　　王民：这不叫跑，叫走。企业发展需要放眼全球，不能只盯着国内。中国的实体经济、装备制造业要真正做成功，就必须要到国际市场去打拼，必须到大海里去游泳，才能够锻炼出来。所以中国的企业走出去也好，往外投资也好，都是企业发展必然的行为。

　　问：坦率来说，中国制造业水平和国际顶尖水平的差距大吗？

　　王民：如果从我从事的工程机械行业来讲，机械主机的研发制造水平，包括性能和质量，我们都是国际先进的水平，有的还是领先的。从整体制造业来看，我们与国际顶尖水平差在什么地方呢？差在有一些核心零部件的技术，我们还不掌握。

　　但是目前来看，现在中国企业的研发投入很大，专注度也很高。我们专注了、投入了，这些东西逐渐都会造出来，这只是时间问题。毕竟中国的装备制造业其起步比较晚，需要给它发展的时间和空间。

　　问：您认为中国制造业现在最重要元素是什么？人才、技术、资金、政策？

　　王民：我觉得还是人才吧。有了人才，就有了一切。现在国际化竞争比较激烈，在实践中我们感觉到欠缺的还是人才。

　　问：现在很多年轻人就业，尤其是90后就业，更倾向于自己去创业，而且比较热衷互联网创业，您觉得这个会冲击实体经济尤其对制造业吗？

　　王民：我支持年轻人创业，但他们当中90%的人最终会都被摔打到头破血流，爹妈的钱花完了，银行的钱也用完了，可能也不成功。真正要做成一个事业，不是在咖啡馆或者茶社里面就可以的，是需要艰苦奋斗的。不要把创业创新搞得简单化了，没有那么容易。所以说我支持他们创业，但是他们要做好失败的准备。年轻人不怕摔倒，也不怕犯错误，也不怕不成功，就怕摔倒之后再也没有斗志了。

　　确实现在能够喜欢实体经济，喜欢装备制造业的人相对比过去少了。但是我相信，只要这个企业做的有魅力，对员工是关心的，有好的平台，有好的收入，有好的前景，照样有年轻人愿意到我这艘航母上。他在实体经济的航母上照样可以创新，而且比那些单独创业的人风险要小一些，更容易成功，会得到更多的幸福感、安全感、归属感。

　　问：不知道王总2017年有什么小目标？

　　王民：徐工有一个近期目标，也算小目标吧，就是再用五年的时间，进到世界前五，再用十年的时间，进到世界前三位，成为真正的世界级企业。这是我的小目标。