3月8日，山重建机在102会议室召开生产经营调度会议，总结近期生产经营工作，对下一步各项工作进行安排部署。山东重工集团总经理、党委副书记江奎，副总经理谢树敏，副总经理、首席财务官申传东，集团财务部、运营管控部、战略与国际部、政策研究室等部门负责人以及山重建机公司领导参加会议，公司相关业务部门负责人列席会议。

　　会议首先听取了山重建机近期生产经营情况汇报。指出，2017年，面对充满机遇与挑战的内外部经营环境，山重建机在集团公司的强力支持下，紧紧围绕年度战略目标任务，紧抓产品竞争力提升和经营风险防范两项工作重点，不断提升产品竞争力，打造匠工精品；集中优势资源，抓重点区域市场销售；加强与集团内部成员企业合作力度，积极拓展海外市场；加强财务管理，切实抓好降本控费工作；细化生产组织与管理，提高生产效率，保持了生产经营稳定运行的良好态势。

　　集团领导对山重建机公司生产经营中存在的问题进行了分析，就做好相关工作提出建议。

　　在认真听取大家的汇报和发言后，江奎发表讲话。他说，在集团公司的大力支持下，经过山重建机全体干部员工的共同努力，山重建机一季度保持了生产经营稳定运行的良好态势，成绩实属来之不易。江奎强调，当前工程机械市场回暖，大家一定要紧紧抓住这难得的机遇期，统一思想，再接再厉，顽强拼搏，推动生产经营工作再上新台阶。江奎指出，当前既要牵住营销管理这个牛鼻子，强化国内外销售；采购、生产等部门又要撸起袖子加油干，确保销售旺季的产品保障。最后，江奎还就产品研发、债权管理、企业改革、集团协同等具体工作作出指示。

　　会后，与会领导还参观了公司装配分厂、整备车间、金结分厂等生产现场。（综合管理部）

山东重工集团总经理、党委副书记江奎发表讲话

会议现场

参观生产现场