装备制造业是未来中国经济腾飞的“脊梁”。今年“十二五”规划建议中，明确将装备制造列入优先发展的七大战略性新兴产业之一，这将促成我国装备制造产业迈入由大变强的高速转变期。虽然有国家政策支持做“靠山”，行业多年积淀做“温床”，中国装备制造业迎来高速发展的际遇，也迎来了前所未有的挑战。

　　近日，国内装备制造知名企业山河智能在2010上海宝马展上展出了国内首创“大直径随钻跟管钻机”、“双动力头套式螺旋钻机”，再次展示了其产学研平台下将创新技术转化有形产品的竞争优势。在中国装备制造业企业需要扛起“中国创造”大旗之时，山河智能的发展模式，为我们提供了一个可资借鉴的范例。

　　产学研：链条式良性循环发展

　　我国目前机械工业现状是，科研机构负责研发，企业则重在市场的开拓。两者对接的不畅，常常会使一些具有市场价值的专利技术产品难以实施，但这种难题在产学研一体化模式下则可以迎刃而解。

　　“山河智能同其他装备制造企业不同，他们的产品的创新来源于的地道的产学研合作模式。”业内人士表示，在这种‘高校+研究+企业’平台上，产品针对市场开发、教学为研发做储备，研发为产品服务，构成了链条式良性循环式发展，为山河智能的创新发展提供了源源不断的推动力。

　　“11年前山河智能创立的时候，就迈出了决定性的一步。过去学校科研机构主要是把学术成果对外开展合作模式，我认为这个不是特别快捷有效，而且并不一定能够真正领会科研成果中的精髓。所以在起步阶段，通过我多年在学校做教师的经验和科研成果，同时联合学校科研机构的老师及企业骨干，大家共同把学校科研机构和企业产业相结合起来，这就是最初的产学研模式。”中南大学教授、博导、山河智能装备集团董事长何清华，他用自己的语言介绍了产学研模式最初形态。