12月24日，安徽合力股份有限公司2011年度内销工作会议在合力大厦五楼大会议室隆重召开，集团和股份公司领导张德进、杨安国、薛白、马庆丰、邓力出席会议，宝鸡厂、好运搬公司、衡阳合力公司领导及营销总部的中层管理人员、22个一级经销网点的经理参加了会议。

　　股份公司营销总监、营销总部总经理邓力在会上作了《抢抓机遇谋发展、乘风破浪正当时》——安徽合力2011年销售工作会议报告。在集团公司及股份公司的正确领导和大力支持下，营销总部各一级经销公司充分执行了营销总部的各项方针政策。在极为激烈的市场竞争中，抢抓机遇、攻坚克难、顽强拼搏、不懈努力，以高度的责任感和高度的执行力超额完成了2010年度的销售责任指标。邓总代表营销总部感谢奋战在销售一线的全体员工一年来所付出的艰辛和不懈努力、祝贺大家取得的不易成绩，同时也指出了2011年的改进措施，并布置了2011年公司的营销计划。

　　会上，营销总部邓力总经理宣读了《关于表彰2010年度优秀一级经销公司的决定》并请公司领导对各获奖一级经销公司进行颁奖，集团董事长张德进向各一级经销公司颁发了合力《授权证》，营销总部邓力总经理代表营销总部分别与股份公司及各一级经销公司签订了2011年度经销协议。

　　会议期间，与会的22个一级经销公司经理分别对2010年的工作进行了总结发言，详实客观的向公司汇报了2010年的各项工作，纷纷表态坚决执行公司的营销计划，有信心有能力再创销量新高。

　　集团副董事长、总经理杨安国，股份公司总经理薛白，股份公司总工程师马庆丰分别在会上讲话，对公司2011年将会落实的一些工作及采取的措施同与会的经理们进行了沟通，并就如何更好的完成2011年的各项任务提出了建议，希望各位经理不仅要重视售后服务，而且要重视售前服务及后制造时代的发展，探索创新，抢抓机遇，加强风险控制的能力。

　　最后，集团董事长张德进作了重要讲话，他代表集团公司向营销总部全体营销人员在2010年所付出的艰辛努力及取得的优异成绩表示衷心的感谢。在分析了当前国内外市场和展望“十二五”的发展历程后，他指出：一是营销总部要认真总结各一级经销公司的的成功经验，进行分类推介;二是展望未来，增强信心，增加责任感和紧迫感;三是要加强销售体系机制和体制的创新，只有创新，才能持续发展。他强调，各网点经理要有对合力高度的责任感和使命感来落实好2011年度各项销售工作，认真抓好网点的各项管理工作，继续加强和完善制度建设、人才建设和人员素质的提升，延伸网点的营销区域，扩大市场占有率，只有把合力品牌做好，才能有市场竞争力。张董事长衷心祝愿大家在新的一年里取得更大的成绩，为集团公司营销再上新的台阶作出新的更大的贡献。