山东常林重工科技有限公司(以下简称“山东常林重科”)，是山东常林机械集团的七大子公司之一，是中国工程机械行业的后来居上者，从进入压路机开始，稳步发展到装载机、挖掘机门类齐全的专业工程机械研发制造基地，现在已步入国际化轨道，引起了行业广泛关注。去年，常林德宝压路机被国家质检总局评为“国家免检产品”。

　　如今，中国工程机械行业业，独资、外资控股企业的品牌产品和内资企业的贴牌产品占据了大半江山。国内产品同质化、低价无序竞争等现象依然有增无减。国际品牌在市场上占据明显优势，国内企业的创新意识和创新能力相对欠缺。

　　山东常林重科在立足国内市场的同时，放眼国际市场，多次选派技术人员到日本、德国、美国等国外知名企业考察学习，长期聘请国外的著名工程机械和管，理专家来公司进行技术指导。不断增强产品的创新能力，在技术含金量、产品性价比大大提高，国际市场竞争能力进一步增强。先后开发出RM、RT、RS、RP、RH、RD系列压路机产品和WCM30、CL9等系列装载机产品及机具，在国内同行业居于领先水平。WCM30型装载机批量出口澳大利亚，RS126型振动压路机批量出口美国迈阿密。为了使挖机的产品在技术性能和质量水平等方面有大的提高，尽快具备参与国际市场竞争的能力，邀请德国铸造专家卡尔·威廉·约克拉姆先生就解决铸造成品率问题来常林进行专业技术指导。2003年3月—7月年公司聘请了原在日本松下电器公司品管部部长横田.司先生担任总经理高级顾问一职，在集团内推行5S和目视管理。5S和目视管理是推行精益生产的基础，是企业降低管理成本，提高管理效率和质量管理，改善现场的最直接、最有效的办法。横田.司先生来我公司后，身体力行，深入车间及部门，大力向公司推行5S和目视管理，并多次组织会议培训，努力改善现场环境的质量和员工的思想方法，横田司先生擅长与公司员工互动分析，用案例说明，引导全公司员工实施5S和目视管理，为我公司目前推广的精益生产打下了坚实的基础。高丁先生自2005年9月6日至9月26日在常林集团挖掘机结构件车间指导焊接工作。指导期间高丁先生指出了车间焊接工艺方面存在的许多问题，并指明了解决方法，为山东常林挖掘机产品质量提升，成为全球知名品牌奠定了坚实的基础。

　　山东常林重科坚持自主创新，打造自身核心竞争力，不断提升产品品质，避免了产品同质化、竞争恶性化的不良局面。根据企业技术实力，建立了一套具有自身特色的研究设计体系和工艺制造体系，形成了具有市场竞争优势的产品群，并不断借鉴国际先进技术和管理经验，突出自己的品牌优势。山东常林重科采用国际先进技术，不断地改进和完善工程机械产品的整机性能。如挖掘机引用日本先进的动力传动液压控制技术，自行研发的SC220·7型履带式液压挖掘机各项技术性能指标已达到同类产品的先进水平。发动机、主泵、主阀全部采用国际著名专业品牌(原装进口)的产品，如康明斯发动机、日本川崎液压油泵、主控阀，保证了发动机和液压系统完美匹配，最大限度地发挥发动机输出功率，为提高工作效率提供保证。山东常林装载