三月份，山推传动事业部各种变矩器产出10009台，实现了月产变矩器一万台的历史性突破，成为了山推传动事业部跨越发展新的里程碑。

　　为保障事业部计划的完成，传动事业部积极采取有效措施，及时应对并消除一切阻碍生产顺利完成的因素。制造科每周落实周计划，通过周计划考核全面落实月计划的完成;通过周调度会，协调各车间和各职能部门通力协作。为了保证各种配套件的按时产出，安排部分关键工序员工两班二十四小时作业，每天落实各车间夜班加班人员，制定了事业部领导值班制度，中层干部轮流值夜班。设备科坚持无时化服务，设备出现问题，做到第一时间赶到现场，最快的解决设备故障问题;物管科加班加点工作，确保用户产品及时交货。

　　传动事业部全体员工变“要求我做”为“我自己要做”，变被动为主动，主动思考、主动出击，处处以“主人翁”的身份来创新工作，将外在的“要我创、要我争”转化为内在的“我要创、我要争”。目前，全员上下正全力以赴，创新奋进，紧紧围绕山东重工集团的发展战略目标，为全力实现今年事业部的各项生产目标不懈努力着。