我们的产量已经占了世界的一半，销售收入三分之一强，现在出口逐步恢复，未来工程机械会继续走向国际。

　　东方早报：从全球竞争角度来看，目前国内企业有哪些技术优势产品?这些产品目前的销售额是多少?未来市场空间多大?中短期公司将着力生产哪些新技术产品?

　　吕亚臣：上海电气重工主要是以核电和其他重工机械为主。而像前面所说到的国际化的火力发电部分，不是在上气重工下面，而是在集团下面。而在重工机械方面，上海电气重工集团做的包括大型锻件。我们现在主要还是围绕着核电进行发展，主要是大型核锻件。此外还有船用设备、水泥设备、冶金和矿山设备等。这些方面我们会继续努力。

　　我们希望核电装备也能早日走出去。现在核电由于日本福岛出事情，对我们来说可能还有一定的压力。但更主要的是会增强我们的安全意识，怎么样把核电做得更安全。我相信全球核电未来还是有发展空间的，因为它在清洁、高效方面还是非常有优势的。

　　在利润较厚的高端装备上，国内的企业不具备设计和集成的能力，与国外的先进水平相比还是有差距的。

　　苏子孟:在国际市场上，美国和欧洲在大型的、高端的工程机械产品上，占市场份额比较大。而我们的产品的优势在于性价比比较合适。另外，这些产品不仅性价比有优势，拥有自主技术，且售后服务也很好，现在很多企业，在世界各地建立了营销网络和备件中心，产品出现故障最快1个小时左右就能到位维修。

　　中国的优势产品有汽车起重机、装载机、推土机、压路机、平地机、混凝土设备等等。

　　陈志民：主要优势是成本，性价比高。中国高端设备制造业主要的逻辑是：一开始就学别人的技术，比如高铁、工程机械等，先用市场换技术，在用市场换回技术之后，慢慢形成规模，上下游配套，成本下降得很快，最终别人就没办法跟它竞争了。

　　从全球的角度来看，将来是一个国际化分工。像绝对高端的东西，比如idea(创意)在美国，是绝对的轻资产;像制造这个环节，会在日本、德国、中国。其中德国和日本会是高端层次的制造，但中端的制造会在中国。

       苏子孟：中国工程机械工业协会秘书长，历任机械部国际司贸易发展处副处长、中国机械工业国际合作咨询服务中心处长等职务，十分熟悉中国工程机械行业发展状况。

　　吕亚臣：全国人大代表，上海电气(集团)总公司副总裁、上海电气重工集团总裁。目前上气重工核岛主设备订单约占国内市场46%，稳坐中国核电设备商头把交椅。

　　陈志民：易方达基金公司首席投资官，18年证券从业经历。历任易方达基金总裁助理、投资总监、投资部总经理等职务，并担任第一届创业板发行审核委员会委员。