“我们以前并不知道我们的产品会在日本核危机中发挥作用，因为我们的泵车以前都是打混凝土的，没有想到还会拿去打水”

　　没有星星，也没有月亮，湖南洪源机械厂的后山，四个没有了工作也没了户口的年轻人带着一瓶酒，一只鸡，在黑暗中登上了山顶，“桃园结义”。

　　“今生今世，肝胆相照，患难与共，誓为民族工业的振兴而奋斗……”

　　这一幕发生在1985年秋天，四位年轻人从洪源机械厂辞职之后，开始创业之前。以梁稳根为首的四人正是三一重工的创始人，三一的故事就由那次滴血盟誓开始。

　　其时的中国，尚且贫穷，不够强大，而一衣带水的邻邦日本，正意气风发，富有得想要买下全世界，以至于引得欧美国家甚为忌惮，逼它签下了“广场协议”。

　　本来梁稳根等人振兴民族工业的梦想与日本是毫无关系的。不过，在26年后，正是日本的福岛核事故检验了他们的产业梦想，使“中国制造”获得了更多国际认可。

三一重工泵车支援福岛核电站抢险。

　　“被宣传、被高调”

　　因为产品主要出现在工地上，而非普通消费者的家中，重型机械领域的企业很少能够引起大众关注。三一重工算是一个例外。

　　福岛核泄漏发生后，日本想尽办法为核电站机组注水降温。他们借鉴切尔诺贝利的救灾经验，考虑采用泵车向机组内注水。

　　经过仔细测算，他们需要62米臂架的混凝土泵车。于是东京电力公司向三一重工发出了购买意向。

　　“当日本提出这样的需求，我们理所当然的第一反应是捐献一台设备，这是人道的需求。”4月13日，三一重工股份有限公司总裁向文波告诉《国际先驱导报》。

　　这台62米的泵车使三一重工受到了公众的极大关注。不过，在向文波看来，这是“被宣传、被高调”的，对三一来说，“被关注”更像个偶然或者意外。

　　“我们以前并不知道我们的产品会在核危机中发挥作用，因为我们的泵车以前都是打混凝土的，没有想到还会拿去打水。”向文波对记者谈及此事时，语调轻松，惹来现场一片笑声。

　　类似的“偶然”还发生在去年的智利矿难现场。

　　去年10月，智利发生矿难，当时三一重工的一款履带起重机被救灾部门指定为救灾设备。

　　“我们事先并不知道设备运到了救援现场，也是通过媒体的报道，才知道我们的设备进行了这方面的工作。”向文波介绍。

　　不过，“被关注”之后，人们很自然地要问，为什么是三一重工?尤其是在这次日本福岛事件之后。因为日本本身就是个机械制造大国，为何会向一家只有二十几年历史的中国民营企业采购机械设备?

　　据了解，目前生产56米以上臂架的泵车，全世界只有三家公司，分别是德国大象、上海施维英以及三一重工。而三一重工自主研发的66米泵车在2007年就创了吉尼斯世界纪录，2009年三一刷新自己的纪录，将泵车的臂架增至72米。

　　而国际行业顾问Yengst于4月18日发布的2010年世界混凝土机械行业统计数据，可以从另外一个方面解释为何东京电力公司选择了三一重工：2010年，三一重工以27.2亿美元的混凝土机械年销售额位列世界第一位，蝉联冠军。