文化：创新之本

　　从某种层面上说，创新本身就是一种文化，尤其是当自主创新成为一个行业的主推力时，这个行业的发展便拥有了持续不竭的动力。中国工程机械企业发展至今，整个行业已经渗透着浓郁的创新文化，创新作为一种力量已经在企业文化和企业发展中崭露头角。

　　在柳工，国家级技术中心已拥有8个产品研究所及4个与高校共同建立的联合研发中心;2007年，三一重工的研发投入达到8亿元，目前三一的研发力量可以支持每年200亿元的销售规模。在徐工集团，国内首个先进的企业试验研究中心，成为企业内重要的试验、研发平台……在中国的工程机械企业，这样的例子不胜枚举。

　　“目前，国内很多企业都在提自主创新，但是自主创新有五个关键，”中国名牌战略推进委员会副主任艾丰说:“一是领导是否亲自抓自主创新;二是要有组织措施，企业要在可能的范围建立研发机构;三是要有好的机制;四是要发挥我们国家的优势，把劳动力成本低廉的优势用于研发;五是要对自主创新有准确的理解，它是自主创新，不是自我创新，我们可以站在巨人的肩膀上，很多国外已有的成果我们可以拿来用，把它消化、吸收、再创新。”

　　湖南山河智能机械股份有限公司董事长何清华把企业的自主创新分为原始创新、集成创新、开放创新和持续创新四个组成元素，他指出：“自主创新是一个长期的而不是立竿见影的过程，需要一批主要靠事业驱动、兴趣驱动、能够沉下心来干事的人才队伍，特别对于装备制造业，中国还处于工业化的初中期阶段，尤其需要适应这个时期的脚踏实地、埋头苦干、从长计议、崇尚实业的人文精神和企业精神。”

　　“最终企业乃至行业的竞争就是文化的竞争，围绕自主创新一个最关键的问题就是对于知识的尊重，对人才的尊重和对知识产品的尊重。”艾丰强调，“中国工程机械行业在自主创新的道路上作出了很多有益的探索，在坚持自主品牌的道路上做得十分出色，不仅实现了企业自身的发展，也振奋了我们的民族精神，坚定了民族自信心，他们的探索应该成为我国很多行业的榜样。”