5月8日下午, 山推股份公司在总部大楼109会议室召开第二批合格供应商授牌会议。公司总经理王飞，副总经理徐刚、孙甲利，精益生产项目专家三原健、健谷哲夫、和家洋寿及各事业部负责人出席，公司供应商140余家企业近300位代表参加了会议。

山推为公司第二批合格供应商授牌

山推为公司第二批合格供应商授牌

　　总经理王飞在会上作主题为“紧密合作 坚定信心 共赢互信 砥砺奋进”的重要讲话。他强调说，山推适时启动了包括供应链体系优化工程、信息化管理工程、人力资源体系建设工程在内的三大工程，作为最先启动的优化供应链体系，不仅具有现实意义，更具有超越竞争对手实现理想目标的战略意义。

　　就下一步供应商管理工作，王飞总经理提出了四点要求：一是扎实推进供应链体系优化工作。只有通过不断提升供应链管理水平，形成一套较为科学、完善的供应商评价、考核、引进和淘汰体系，实现山推供应链的优胜劣汰，让更多优秀的供应商脱颖而出;专家组要站在超脱的位置，敢于负责;山推人员要遵守采购管理“三条高压线”(任何人不得介绍供应商、任何人不得在供应商处参股、任何人不得拿供应商的东西);供应商要恪守“阳光协议”有关条款的要求。二是为用户创造更大价值。“专注价值，全心全意为用户创造价值”是山推追求的目标，山推推行供应链体系优化，实施精益生产和卓越绩效管理模式，最终目的就是让用户满意，为用户创造更大价值。只有用户满意，企业才能做大做强做久。三是发展规划要长远。山推产业布局已经形成，新的“四主机、四部件”相关多元化发展，将成为新的发展动力和经济增长点。四是要靠实力抓住机遇。经济不景气的形势下，我们要坚定信心，内强赛素质，外塑品牌，专注价值，勇担责任。

　　副总经理徐刚对第二批合格供应商授牌四项标准进行了宣读：第一，质量监查得分50%以上且没有阴影项(或阴影项整改对策经评审关闭)。第二，供应商向山推供货品种的外形包装申请书和检查基准书覆盖率不低于50%。对于第三批合格供应商授牌要求外形包装申请书和检查基准书覆盖率不低于90%。第三，月度主导产品内外部故障率波动幅度小于20%。第四，无在对策中的重品。

　　副总经理孙甲利在题为“坚定信心 苦练内功 蓄力未来 共同成长”的发言中谈到三点改善要求：一是树立全新的质量管理理念、强化供应链整体竞争力。二是制定有效运行的质量保证体系。三是全面推进精益管理，打造质量成本竞争优势。

　　会上，公司领导王飞、徐刚、孙甲利和日本专家为第二批51家山推合格供应商代表进行了授牌仪式。会后公司还组织供应商代表进行了管理标准化提升专题培训。