湖南省刚刚发布的前两个月工业生产调查数据表明，湖南省规模工业生产累计实现增加值450.28亿元，同比增长20.6%。

　　其中2月份增加值210.14亿元，同比增长32.0%。

　　湖南规模工业产值出人意料地逆势上扬，关键是企业自强自救，在危机中捕捉逆市而上的机遇，在提高抗风险能力同时增强市场竞争力。

　　抓细节降成本“强身健体”

　　面对突如其来的市场波动和危机，湖南一些企业开始潜心寻找生产、经营、管理中的“短板”，在“省钱”上做出大文章。

　　世界水日节水大使遴选专访陈雷

　　去年下半年以来，SBS(第三代合成橡胶)、海外尿素等石化产品降价幅度均超过50%。作为我国规模最大、品种最全的环己酮、SBS、环氧树脂生产基地，巴陵石化公司的经营压力可想而知。公司创新“成本文化”，职工个个精打细算，眼睛向内要效益。巴陵石化的码头站每天最多接卸6000吨原油，按自动化操作程序，抽油泵抽不出油，就算完成任务。但每条原油驳船的舱底，都有厚度为4至5厘米的原油没抽上来。码头站的职工们就通过控制10个密封舱舱位使驳船向不同角度倾斜，每天登上船甲板干上五六个钟头，将舱底油吸出来，估计每年能为企业回收约2500吨原油，产生1000万元左右的经济效益。

　　湖南省内最大的钢铁集团华菱集团则着重提高资金使用效率，严格控制费用开支。董事长李效伟介绍，年前华菱旗下的湘钢、涟钢、衡钢总原材料库存占用资金90亿元，通过积极采购新原材料降低总成本、提高物流的效率，盘活20亿元。控制成本、开源节流，需有人才的向心力作基石。

　　三一重工副总经理何真临说，员工的心就是企业的根。危机当前，包括国外的许多大企业都在减员降薪，三一重工却变“减员增效”为“稳员增效”，董事会提出“不裁员、不降薪、不接受普通员工的降薪申请”。湖南另一家工程机械龙头企业中联重科则提出了“信任管理”理念，不但向全体员工承诺“不裁员”，每年例行的“末位淘汰”也被暂停执行。

　　危机蕴含机遇逆势寻求胜势

　　2月24日，华菱以12亿澳元收购澳大利亚第三大矿业公司FMG16.48%股份，成为国内首家拿到国外大矿山股权的钢铁企业。集团在年初就定下了年底年产量达到2000万吨钢的生产目标。这个被业内认为“时机非常好”的大手笔海外并购，将为华菱的扩大发展带来稳定、优质、低价的铁矿石供应。墙里开花墙外香。在金融危机的寒意中，湖南一些明星企业在海外市场捕捉到重大发展机遇。华菱董事长李效伟认为，“2009年将是企业发展历程中的辉煌一年。”

　　此前不久，中联重科也完成了国内企业在欧洲工业领域的最大并购案：收购意大利CIFA，成为世界最大混凝土工程机械制造供应商。“经济形势虽不好，却为企业的整合留出了时间。到今年年中，中联就是一个崭新的面貌。”董事长詹纯新将此收购契机形象地比作“龙门一跃”。他更看重的是从世界工程机械行业的“追随者”蜕变为世界“领军者”的契机。按照规划，中联海外销售占总销售额的比例将在2010年达到40%，到2015年达到60%。去年，这一比例为18%。

　　三一重工董事长梁稳根评价说，金融危机短期内使企业面临方方面面的压力。但从企业长远发展和国际发展战略看，恰好给做好了准备的企业低成本扩张带来了难逢的机会。不仅并购成本较低，企业之间的资源整合、制度磨合也更加顺利。1月29日，三一重工乘势在德国签订投资协议，投1亿欧元建研发中心及机械制造基地。

　　寒冬练兵着眼长远

　　生产企业虽然普遍面临订单减少等压力，但湖南省一批大型企业正抓紧技改、调结构、储备人才，等待市场高峰来临时大显身手。

　　记者获悉，华菱集团预计今年将投入120亿元资金用于技改，比2008年增加20亿元。李效伟称今年的技改攻关为企业的“淮海战役”。不仅要抓好湘钢5M宽厚板、衡钢高炉等重大技改项目，也着重瞄准行业内有重大影响的高端技术和产品，提高产品附加值。

　　强大的经费投入是企业提高创新能力的基础。三一集团、中联重科、山河智能等企业近年来的研发投入都占销售收入5%左右。今年这些企业的有关负责人表示，研发投入将达到7%至9%的水平。中联重科党委副书记刘驰介绍，年内企业提升管理能力是重点，突出“练”业务流程顺畅，增强管理的驾驭力;“练”经营团队的管理水平，提高员工队伍素质;“练”精细化管理，全面实施6S管理;“练”售后服务体系的完善，以进一步赢得客户和市场的认同。

　　湖南最大的煤炭企业湘煤集团则在广揽人才、储备人才上出新招。3月16日，经过公开招考，来自全国各地55所高校的137名本专科毕业生集中到湘潭大学能源工程学院学习，经过5-6个月的专业培训后，他们将正式成为湘煤员工，担任采矿工程、煤矿地质测量、矿山机电等专业技术工作。集团党委书记欧资源介绍，集团与湘潭大学推出的联合培养煤炭生产企业特殊专业人才计划，主要是为吸引高素质人才加盟，集团还对这些专业人才培养给予了减免学费等系列优惠政策。

　　在三一重工副总经理何真临看来，练兵不辍，企业有实力、有底气获得更大的发展。今年前2个月的销售和3月份的订单，企业的经营情况正在迅速恢复和好转。三一集团2008年实现销售收入209亿元，今年的目标是310亿元。2012年争取实现销售收入过千亿，跨入世界500强。