矿业投资风险

　　未来十年必和必拓的投资将会更多地在经合组织成员国内进行，因为我们喜欢大项目，稳定性至关重要

　　记者：必和必拓的几个大项目都是在发达国家，这是否意味着在发展中国家做大项目会有更大的风险?

　　高瑞思：这也视情况而定。在矿业领域，一旦你做了投资，你就不能再把投资拿走。因此在你要投资大项目的时候，当地政府的稳定性、税收政策的稳定性等因素至关重要。如果你审视资源类公司在发展中国家进行投资的类型，你会发现没有什么非常大的项目，以中小规模项目居多，因为大家在观望那里对于做大项目够不够稳定。

　　这并不意味着就是发达国家和发展中国家的简单划分，每个国家情况都不同。30年前我们投资埃斯孔迪达铜矿项目时，智利是个发展中国家;在莫桑比克投资铝项目时，莫桑比克非常贫困。

　　平均起来看，未来十年必和必拓的投资将更多地在经合组织成员国内进行，这是因为我们喜欢大项目，稳定性至关重要。

　　记者：之所以问上一个问题，是因为中国企业在非洲做了很多矿业投资，你有何评价?

　　高瑞思：的确做了很多尝试，有些成功了，有些则没有。要知道，在不够稳定的国家进行投资，想收获成果非常困难。大概四五年前，全世界所有的公司都说要投资，但他们不在意自己去哪儿，结果一些国家的项目进行得非常困难。我们没有在这些新兴地区投入很多，因为对我们来说，在稳定的经济体更好。

　　记者：你来自非洲，又在矿业领域工作多年，你是否觉得资源民族主义和保护主义在今天变得更加严重了?

　　高瑞思：我认为很重要的一点是理解过去十年这个行业发生了什么。2002年，中国开始购买更多的原材料，当时几乎没有公司进行项目投资，因为没有预料到需求增长的出现。当中国开始购买的时候，价格开始上升，这时全球各国的政府发现矿业公司无处投钱，因为没有足够的项目。过去五年，矿业企业在全球范围内努力寻求项目，而且需求下降了一点点，于是企业开始选择做哪些项目，不做哪些项目。

　　所以在第一个阶段，公司都没有项目可做的时候，一些政府觉得自己可以收更多的钱，因为政府认为公司会一直在这儿。但是接下来，政府会明白，如果一个国家的税率上升，矿业公司可以选择另一个国家。

　　记者：这意味着未来矿业公司会拥有更多的机会?

　　高瑞思：也许会是这样，未来资源民族主义的压力会有所减少。

　　中国需求变化

　　现在大家都知道，是市场在起作用，在供应产品，而铁矿石在不再紧缺的时候价格也出现了下降。当我们的产品不被视为那么重要的时候，我们的生意会好做很多

　　记者：你已多次来过中国，必和必拓和中国的关系有没有发生什么改变?

　　高瑞思：对我来说，中国客户非常主动。让我来解释一下，在中国的业务增长很快，而且比起欧洲、日本和韩国客户，中国客户对于变化的灵活性更强。当我们认为定价体系应该进行改变的时候，在中国进行对话也比在日本要容易。我知道你认为这不可能，的确都很难，但在中国要比日本容易的多。

　　日本企业会说这个机制已经运行了很长时间，为什么你们想要改变它?但在中国，你可以进行更多的对话。在价格位于高点时进行这样的对话非常难，但我们在同中国政府和中国钢铁工业协会协商的时候，中国政府表示中国是一个市场经济国家。市场会供应产品。如果没有中钢协的同意，我们无法完成这样的改变。

　　现在看来这一改变是好的。因为大宗商品行业客户可以互相讨论，同供应商讨论。当然会有一些谈判，但我觉得已经简单了90%，甚至95%，因为你可以在报纸上了解价格。

　　2007年，中国很担心铁矿石的供应紧缺问题，大部分人用思考能源的观点来思考铁矿石。但现在大家都知道，是市场在起作用，在供应产品，而铁矿石在不再紧缺的时候价格也出现了下降。当我们的产品不被视为那么重要的时候，我们的生意会好做很多。