激励力度大，覆盖范围广

　　三一成“造富工厂”

　　“股权激励+高工资+升职空间=帮助员工成功”，这是三一开给员工的幸福公式。

　　此次三一重工股权激励拟将1.78亿份股票，激励给包括10多位高管在内的2533名员工，涵盖董事、高级管理人员、中层管理人员和核心业务(技术)人员。记者照总量计算，此次2533名员工人均获得激励股票超过7万股。此次激励力度之大，覆盖面之广，实属罕见。这种真正意义上的“员工持股计划”，体现企业、员工、股东的三方共赢。

　　作为公司的中层管理人员，精益质量部的胡铁军，业绩突出，他为公司产品品质提升付出了汗马功劳。在听说自己成为股权激励的一员后，胡铁军喜出望外，他表示，这让他更加坚定了与公司同发展的信心，“现在，自己的努力已经与公司业绩直接挂钩，自己一下变得更加有工作动力了。”

　　面对股权激励，三一重工泵送事业部的刘存勇也表达相同的喜悦。他是明星产品86泵车的研发骨干，他表示，其实公司小到“衣食住行”各项福利，大到送读培训、出国挂职锻炼，公司为员工已经提供了很好的条件。“现在，又有了大规模股权激励，感觉自己与公司已经深深地捆绑在了一起。”

　　在发布激励方案后，三一重工总裁向文波坦言：“企业发展了，除了更好地回馈社会、贡献国家，还要与员工共享发展成果。员工是公司的血液、细胞，是三一赖以生存发展的源泉。目前，公司加大股权激励必将充分激发员工活力，为企业发展注入强大动力，为股东创造更大回报。”

　　向文波表示，通过股权激励，三一将创造更多的百万富翁、千万富翁甚至亿万富翁，进而实现三一“造富工厂”的梦想。

　　股权激励为企业装上“加速引擎”

　　三一未来可期

　　上市公司中，通过股权激励实现公司长远发展，为股东创造更大回报的例子不在少数。这些企业都有一个共同点，那就是经过股权激励后的实际净利润增长远高于行权条件中规定的净利润增长率。

　　中集集团，全球最大的集装箱供应商，2009年推出股票期权激励，目前，根据近几年年报，扣非后净利润年均复合增长率达到53%，尤其2009年公布激励方案后2010年年扣非后的净利润增长高达1090.64%。

　　TCL集团，2011年初实施了股权激励方案，规定扣非后2011年净利润较2010年增长率为12%，而根据2011年年报，TCL集团扣非后净利润较2010年高达270%。

　　报喜鸟，2005-2007年净利润年均复合率高达67.4%，而从2008年实施股票期权方案可知业绩年度目标为，2008年净利润较2007年增长率不低于15.9%，2009年净利润较2008年增长率不低于9.1%，2010年净利润较2009年净利润增长率不低于8.3%，行权期这三年实际增速分别高达55%、43%、31.6%。

　　而针对三一重工的这次股权激励，第一创业金牌分析师郭强表示，公司一方面产品品牌美誉度高，在技术、质量、营销、服务上占据明显优势;另一方面公司在产业链纵向一体化以及国际化方面引领行业，尤其通过自建、收购、合资合作的方式逐步在海外市场站稳了脚跟。在行业调整期中，三一竞争地位将进一步巩固，加之如今股权激励的利好因素，未来可期。