并购与创新的博弈
“我们的很多企业如今问题在于,可以把规模做到足够大,也可以通过海外并购等方式参与到国际市场的竞争中,但创新能力还是严重不足。”在一位工程机械行业资深从业人士看来,国内企业的规模效应显然并不足以支撑其长久立足。
数据显示,去年全国工程机械行业营业收入超过5000亿元,这是1700多家企业创造出来的产值,而仅美国工程机械巨头卡特彼勒一家企业去年营业收入就高达601.38亿美元(折合人民币约为3816亿元),净利润高达49.28亿美元(折合人民币约为312亿元)。
“尽管很多历史悠久的外资企业被我们并购了,但你不能说完全是企业自身的问题,也有欧美经济大环境的问题,”前述人士表示,“这些被并购或者将要被并购的企业都是在某些专业领域具有绝对技术优势的,按照时髦的说法叫‘隐形巨人’完全不为过。”
在苏子孟看来,工程机械行业未来向高端、智能化方向发展的趋势会越来越明显,技术含量和生产集中度也将更高,带来准入门槛的提升。
“国内企业市场占有率往往集中在低端领域,而高端工程机械以及核心零部件领域始终被外资企业所把控,因此市场占有率越高,其实利润中被吃掉的部分就越多,”某工程机械制造商人士对本报记者表示,“好在目前情况已经有所改观,国内一些大的厂商已经开始着眼于对专业技术的引进和吸收。”
与前几年里频频传出外资并购中资工程机械企业相比,如今似乎出现乾坤翻转的现象。徐工机械完成了对德国混凝土行业巨头施维英的控股,自此全球混凝土行业三枪全部被中国企业控制。三一重工在今年年初收购德国普茨迈斯特,而中联重科早在2008年便收购了当时全球排名第三的意大利混凝土机械制造商CIFA,并在印度建立了首个海外基地。
根据《工程机械行业“十二五”发展规划》中的内容显示,目前国内工程机械行业高技术、高附加值的关键配套部件主要依靠进口,平均每吨价格超过8万美元。例如传动部件、控制元件、柴油发动机及关键液压件严重紧缺,能力过剩和结构性短缺反差强烈,从而影响了中国工程机械向高端技术产品的发展。
国内企业在配套件核心技术以及电控技术等工程机械领域最为关键的技术上仍然对外资有着很强的依赖性。
因此国内企业在并购外资企业之后,对技术的融合以及消化吸收就显得尤为重要,这也是留给三一重工、中联重科以及徐工机械等企业更为重要的任务。而这样的挑战显然比内斗要更具有价值。
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