近日，三一重工“营销信息化项目组”正式命名“营销1+e”。“营销1+e”领导小组和执行小组也正式成立。

　　据悉，三一重工将通过“营销1+e”领导小组和执行小组，明确未来三年的信息化建设方向、整体目标以及具体实施步骤，促使三一朝管理数字化、设计数字化、企业数字化、生产过程数字化、制造装备数字化的目标不断迈进，

　　与此同时，项目组还在同步进行公司业务流程调查和业务“梳理”，将逐步对公司现有流程进行优化、整合，以实现业务流程重组(BPR)，建立准确高效的信息通道，加快研发、采购、生产、销售、财务部门之间的信息交流，规范流程接口，同时缩短流程路径、减少库存、降低成本并最终形成一个以“市场需求为导向”的快速反应体系，进一步提升三一的市场竞争能力。