他的飞机梦：早起的鸟儿有虫吃

　　在古罗马的神话中，欧若拉是代表着希望与期盼的“曙光女神”。2012年，工程机械行业发展速度整体放缓，何清华将企业发展的新曙光寄托在一架名叫“欧若拉”的轻型飞机上。

　　“公司有一个愿景，做装备制造领域世界价值创造者”，在何清华的心目中，无论是做工程机械也好、做小飞机也好，最终做的都是创意，而不是完全把人家现成的拿过来。“不是说这个模式不行，但是我不喜欢”。

　　何清华说，从小时候起，他就对能飞的东西非常痴迷，“小时候家里经济条件不好，连参加学校航模组的钱都拿不出来”，现在，他重新拾起了当年未能完成的愿望。

　　一直到2012年，山河智能的小飞机项目才逐渐进入人们的视野，但事实上山河智能成立不久的2000年开始，何清华就已经开始做这方面的事情了。从国外聘请了很多专家，从无人机开始，一部一部向通用航空核心技术迈进。

　　“我们的每一张图纸都是自己画出来的，在通用航空领域国内没有其它任何一家企业能做到。”何清华认为，由于低空管制、经济条件等多种因素的制约，中国的通用航空还刚刚起步，但是这个产业在中国将来肯定是要发展起来的，“将来有可能从现在只做活塞发动机转为活塞和涡喷都做，目前两座的欧若拉已经获得国家认证，以后可能发展四座六座的小型商务机”。

　　何清华说，等到中国通用航空全面发展起来的时候，山河智能这只“早起的鸟儿肯定会先吃到虫子”。

　　对话

　　记者：知青的经历给你的人生带来了什么样的改变吗?

　　何清华：那些65年高中毕业就按部就班上大学的同学，看见我们这些改革开放以后才考上大学的人，都会觉得我们仍然满身充满活力。我们一直到80年代才觉得一切刚开始，忘记了自己的年龄。我当年一下去就当上生产队长，就要安排生产生活，组织大家盖房子，至少锻炼了管理能力。同时我经过了苦难，很多事就看得很淡了，实际上去年企业经营压力非常大，但是体检测试心理压力的结果出来以后，医生说我心里其实没什么压力。

　　记者：你对去年山河智能净利润大幅下降有什么看法?

　　何清华：在中国，市场经济的发展是一个逐步成长的过程，最近几年的发展中，发展的模式在世界上也是罕见的，这中间有的也不是一个成熟的市场经济的模式。前几年那种快速的增长是不正常的，以后很可能再也不会出现，从这个角度来说，山河智能是比较理性的。虽然说这一两年发展速度不尽人意，但是我们在领导班子已经有比较大的进步。

　　记者：上市公司目前对山河科技的持股还比较少，是不是对小飞机项目仍在观望?

　　何清华：以后应当会逐步增加投入，这次山河科技要增一些资，我也增一些，我和山河加起来占的股份可能更大一点。因为小飞机是一个门槛比较高的产业，周期比较长，投入也比较大，对于上市公司来说如果总不见效，肯定是不太好，我们的飞机现在已经开始销售了，株洲的基地也在搬迁，今年的市场形势比去年更好一些。

　　人物简介

　　何清华，1946年出生，山河智能机械股份有限公司董事长兼总经理，中南大学工程装备设计与控制系教授、博士生导师;长沙市企业信息化专家组组长、中南大学博士生导师、机械电子工程学科带头人、中南大学智能机械研究所所长，中国人工智能学会智能机器人委员会常务理事，中国工程机械学会理事、湖南省政协常委、民盟湖南省委副主委，享受国务院特殊政府津贴。