据悉，为进一规范宜工生产班组管理，有效提高班组队伍的整体素质，提高企业生产管理水平，展示公司新形象，加强团队建设。宜工集团自3月15日起在公司所有生产单位(总装厂、结构件厂、特种汽车和重机公司)的各级班组实施“班组列队制，并将其作为2013年“塑文化、强队伍、铸品质”提升企业管理的主要内容和重要形式之一，要求所有班组每天上、下班前3分钟一律着正装列队，以班组为单位布置当日工作任务，总结通报当天工作完成情况，提示工作中的注意事项，对常见的生产问题进行总结和纠正，以增强员工的主人翁意识、和团结协作精神，使每位员工的行为符合员工规范化手册要求。

　　“班组列队制”目前已在宜工集团所有生产单位全面开展。为班组列队制成为以一贯之的长效行为，宜工集团管理部门将以每月不定期对各生产单位列队执行情况进行抽查，对违反规定的班组进行考核通报，此外管理部门还将在每月底根据检查情况对生产单位进行综合评比，对评比最差的单位进行处罚，对评比最好的单位进行奖励。