近日，中国兵器工业集团江麓机电集团有限公司近期召开的2013年度精益管理工作上，对评选出的2012年度28个“金点子”项目进行了电脑随机抽奖。

　　电脑随机抽奖“金点子”项目在公司是首次，本着公平、公正、公开的原则，抽奖流程全部由电脑软件控制。会场上，与会人员的几百双眼睛都同时紧紧盯着屏幕上跳动着抽奖编号、建议编号和建议内容，当激光笔控制的特等奖最后停留在特种电气公司绕线工张辉提出的“SZ9.8.0变浆电机电枢线圈生产线模具改造”上，宣布奖励其50寸海尔液晶彩电电视机一台时，全场响起一片热烈的掌声。紧接着，钣冲焊接事业部李斌和大件加工事业部杨明分别抽中一等奖，奖励450升对开门冰箱一台，其他项目也分别抽得不同层级的奖项，并获得相应的物质奖励。

　　参与抽奖的员工表示，此次抽奖活动很接地气，对大家的触动非常大，带来了意外的惊喜。抽中奖品的那一刻简直不敢相信，总觉得这样的好事不会发生在自己身上，既得到了“金点子”现金奖励，又抽中了物资奖励。大家表示在以后的工作中一定更加留心，努力提报更多的“好点子”、“金点子”，争取在来年能继续参与抽奖活动。定奖励和抽奖结合的激励措施，是对职工智慧的尊重和价值的肯定，有了这种激励和尊重，职工就会处处留心，善动脑筋，创新观念，为公司发展提出更多的点子。

　　公司对此次活动高度重视，首先是认真甄选出了28个“金点子”项目。这些甄选出的“金点子”是节创价值在1万元以上(下半年提高到5万元)或综合评分60分以上的合理化建议项目。由各二级单位自主上报，精益办根据其创新性、效益性、先进性和推广性进行整理和推荐，定期组织合理化建议工作专家组召开会议评审，经工作“三化”工作领导小组同意评出。为保证“金点子”项目评选的公平性和透明化，去年下半年还将公开自主答辩引入到评审活动中，“金点子”项目提出者直接参与到评审中，结合PPT向专家组成员汇报展示“金点子”内容，与专家形成互动。同时，公司舍得投入。2012年公司合理化建议专项奖励83.119万元。

　　“金点子”项目凝聚了员工的智慧与心血，是他们在工作实践勤观察，勤动脑的结果。“金点子”项目在工作实践中得到应用推广，产生了效益，提高了效率，节约了成本，改善了环境，带来了实实在在的好处。奖励实至名归，奖得员工心服口服。

　　某变浆电机电枢线圈绕制后，需要先整形，然后按工艺规定的尺寸剪掉多余铜线的两端。因产品两端的尺寸要求不一致，且6根并绕，线数较多，固定性能差，使用划线的手工剪线方法准确度不高，容易造成尺寸偏差，产生废品率较高，效率低。特种电气公司绕线王张辉开动脑筋，根据产品的尺寸对工装进行改造，制造一个线圈卡板，将线圈固定，再根据尺寸的要求在固定位置使用剪线工具准确的剪下尺寸，以提高工作效率，降低废品率。创造经济效益4.9万元。

　　某进口水切割机某缸套密封件极易磨损，但百超公司回复只供价格为2191元的成套件。生产保障事业部吕康宁创新设备专业保全思路，大胆研究设备分系统失效原因，经研究只需更换其中的密封件即可再次使用。通过广泛寻访，吕康宁将零件分解、邮寄实物的方法，联系到上海一家专业供应商，寻找到仅79.7元的替代件，经回厂安装、试机观察运行，情况良好。一次性修复更换下来的18件，直接节约费用3.8万元。

　　节能减排已成为全社会共同关注的话题，公司也推出了“节能减排”专项合理化建议活动。现公司生产用压缩空气都采用铁管输送。因空气中含有水分，导致铁管内壁受腐蚀，空气中含有杂质，且大多数压缩空气接头处存在漏气现象，严重浪费资源。综合传动事业部员工曹郴提出“气管加装报废过滤器”的建议，将报废的综合传动装置精滤器安装在压缩空气接头处，保证了高压气体的气压、清洁，延长设备的使用时间，也有效提高了气动扳手的使用寿命，并确保了装配零部件的清洁度。

　　这样的项目还有很多，被评选出来的28个“金点子”项目公司已做成图文并茂的宣传板，在精益管理工作会议会场进行了首轮展示，计划下一步在公司南门及各二级单位进行轮回展示，引导更多的职工参与到提“金点子”提报上来，结合各自的工作实际，提出更具建设性、切实可行的合理化建议，并自觉自为将合理化建议付诸到行动。