发起设立国内首个“灾后孤儿救助基金会”
4月30日,北京钓鱼台国宾馆。
三一重工与中国民政部紧急救援促进中心湖南分中心、广东分中心在这里共同举行发起设立“中国三一灾后孤儿救助基金会”的新闻发布会。三一重工宣布捐资1500万元,作为该“三一基金”的起始资金,用于促进中国灾后孤儿救助、教育、培训体系的建设和发展。
这是中国第一个灾后孤儿救助基金会。
三一重工捐资1500万元作为“三一基金”起始资金
捐赠仪式现场
三一基金救助灾后孤儿
民政部紧急救援促进中心总顾问姜春云、总干事韩忠学以及民政部和国家相关部委领导人共同出席新闻发布会。
“我们相信‘三一基金会’将通过开展更具深度和持续性的公益活动,为灾后孤儿的生活、教育、发展等作出更多的贡献。”当天的新闻发布会上,韩忠学如此表示,他认为该基金会的成立是三一作为一家具有高度社会责任感的企业,在建立长效社会救助机制上的一种新探索、新模式。
据悉,“三一基金”主要用于支持中国灾后孤儿救助、教育、培训体系的建立和后续发展运作,如师资队伍的建设及教育培训的运营,教材编写、远程教育网络及电子课件的开发和操作,以及救助生活基地和幼儿园、学校、医院等相关机构建设等等。
根据发起协议,“三一基金”属于公募型基金,其资金来源除三一重工提供的1500万起始资金外,还可接受国内外企事业单位、公益机构和个人的捐赠,还可通过组织开展专项筹资活动与合作项目筹集资金。此外,进行基金增值运作获取的收益,也是“三一基金会”进行持续性孤儿救助、教育工作的保证。
会上三一重工总裁向文波与姜春云领导亲切交谈
三一重工总裁向文波表示,灾后社会需要更多的人文关怀,孤儿的发展是一个大问题,他希望通过“中国三一灾后孤儿救助基金会”为灾区尽一份力,也希望通过这个平台吸引更多的爱心企业和个人加入到慈善事业中,为灾后孤儿提供更多的帮助。
会议现场
探索灾后长效救助模式
自4月14日以来,青海玉树的地震灾情牵动着国人的心,三一重工三万多名员工也一直密切关注着灾情的进展。“不是没考虑过第一时间捐款或派遣大型救援设备进驻灾区,但从长远考虑,公司还是希望设立一个基金会,在企业‘一次性’捐款捐物救灾模式的基础上,建立一种长效的灾后救助模式。”三一重工总裁向文波表示。
4月18日,胡锦涛总书记视察玉树灾情时指示,要把接收地震孤儿作为一项重要工作,给他们更多关爱,把他们培养好。在帐篷里,总书记带领着孩子们一起呼唤:新校园,会有的;新家园,会有的!“这是千万个心灵受到重创的灾后孤儿们爱的呼唤,也是向我们下达了帮助、救助孤儿的行动号令。”向文波说。
就是这充满力量的声音震撼着三一人的心。通过与民政部紧急救援促进中心湖南分中心相关负责人的多次沟通、协商,三一重工决定出资创建中国第一个“灾后孤儿救助、教育、培训专项基金会”,为灾后孤儿提供良好的教育环境,让他们能够在祖国大家庭里健康、快乐的成长,把他们培养成社会有用之才。
随后,三一与湖南分中心在第一时间制订出《中国灾后孤儿救助、教育、培训专项基金管理规则》。双方共同出资1510万人民币(其中三一出资1500万元,湖南分中心和广东分中心各出资5万元)在民政部登记注册该基金会。该基金会成立后将重点救助玉树地震中受灾的藏族孤儿。
三一重工总裁向文波与与会领导合影
新闻发布会上,有资深业界人士表示,三一创建国内首个“灾后孤儿救助、教育、培训基金”,迈出了新的一步,这是中国企业更加成熟、更加理性地融入社会,担当责任的表现。三一作为具有高度社会责任感的企业公民,做了很好的探索。
据了解,秉承“国家之责大于企业之利”的理念,三一重工在自身发展的同时,一直积极参与各种社会公益福利事业。2008年2月,三一赞助300万元支援湖南省抗冰救灾,并先后出动21台平地机投入高速公路的破冰行动;2008年5月,三一捐出1500万元工程机械设备、300万元现金,并派出80人的三一抗震救灾服务队第一时间奔赴四川地震灾区救援;2009年6月,重庆武隆发生山体崩塌,4台三一挖掘机首达武隆,成为第一批进入核心区救援的机械设备,加速了救援工作的推进。2009年8月15日,台风“莫拉克”使台湾南部遭受50年来最严重的水灾,三一捐赠价值350万元的工程机械设备给予支援。
新闻发布会后,发起单位将依照国家基金管理条例等相关法律规定,依法办理基金会的注册登记手续。
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